Provavelmente, você leitor, imediatamente planejou o ano de 2019. Como estamos em janeiro, ainda há tempo pra reflexionar e pensar seu planejamento. Resolvemos apresentar alguns dados, através da nossa experiência. Outras dicas são capazes de ser escritas por intermédio da experiência de cada leitor. O nosso registro tem o objetivo de propor caminhos e criar a reflexão.
1- Invista em gestão e seja sustentável. A previsão de desenvolvimento da economia em 2019 é de 2,5% (há variações nas fontes), o país permanecerá em um contexto de dificuldade econômica. O desemprego (11,7%) e as incertezas do setor educacional são fatores que evidenciam um ano dificultoso. Gestão no ensino superior não é somente redução no custo, é assim como, postura estratégica, visão de futuro e investimento em que é relevante pra uma IES. É ter estratégias pra se voltar a resultados previstos no planejamento. A sustentabilidade sadia ocorre no momento em que o gestor, com apoio em evidências, investe na atividade fim da entidade (aprendizado dos alunos).
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Invista em pessoas talentosas e em projetos ajeitados com a incumbência e com o planejamento da IES. 2- Saiba aguentar com as inconstâncias, inclusive do novo governo, entretanto sonhe no que está por vir. O que será do ensino superior daqui a cinco anos? É uma pergunta trabalhoso de responder, porém é necessário desenvolver cenários e ter compreensão pra afrontar as inconstâncias. O acesso à informação, as novas tecnologias e o mundo digital interferem de forma significativa na educação.
Podemos prever que a inteligência artificial irá impactar o ensino superior, contudo não sabemos a dimensão do choque. O novo ministro da Educação e os secretários conseguem, ou não, alavancar mudanças essenciais no nosso setor. Como o MEC ainda não ponderou seus projetos, carecemos ser propositivos e colaborarmos com a construção de políticas educacionais que melhorem a propriedade do ensino superior no Brasil, cuja premissa tem parâmetro constitucional. 3- Valorize gente criativa, que possa ser qualificado de planejar e exercer.
A criatividade será um valor expressivo pras IES. As organizações necessitam de gente que saiba meditar e analisar modelos acadêmicos, que saiba construir projetos ajeitados com o universo em que vivemos, que saiba agregar valor à criação dos estudantes. IES que valorizam o diálogo e a construção coletiva, terão, eventualmente, um padrão acadêmico multicursos, interdisciplinar, incrível e contemporâneo.
Uma faculdade de sucesso é construída por gente talentosa, criativa e capaz de executar. Essa afirmação é um clichê, todavia necessita ser repetida, para ser compreendida e institucionalizada. 4- Defina um paradigma acadêmico. Um padrão acadêmico pode ser entendido como um plano que define a concepção de ensino- aprendizagem, de procura e de extensão de uma IES, observada a natureza e atividade da organização acadêmica.
Provavelmente essa é uma das maiores carências das IES hoje em dia. É mais comum encontrarmos nas corporações um conjunto fragmentado de ações dispersas. 5- Busque sugestões a respeito os fantásticos modelos de EAD e conheça o sentido do ensino híbrido. A expansão das matrículas em programas on-line irá continuar. 6- Valorize a cultura empreendedora e maker, faça maratonas Hackathon e incentive parcerias com o setor produtivo.
A cultura do empreendedorismo não está em uma disciplina. Cultura é algo vivenciado em todos os setores da IES. Valorizar o empreendedorismo é formar gente proativa, criativa e que busca soluções em forma de serviços e produtos para a nação. O movimento maker e as maratonas podem valorizar a prática com teoria e promover o estudante a buscar soluções pra problemas reais.
Esse conjunto de atividades somadas ao incentivo às startups contribui com a constituição da cultura da inovação e pode intensificar os vínculos com o setor eficiente. São atividades que porventura transformam o lugar de aprendizagem e tornam os estudantes engajados. Há impacto dessas atividades no aprendizado dos estudantes. A inovação pedagógica traz resultados. 7- Invista no professor. Toda universidade que quiser, concretamente, priorizar a aprendizagem dos estudantes terá de investir na capacitação do professor.
Sabemos que os professores são a peça-chave no ambiente educacional. O investimento precisa ser gerado a começar por um plano de capacitação em que a IES declare as etapas da criação e o que espera como consequência. A formação continua dos profissionais/professores é um investimento imprescindível. São os professores os responsáveis por colocarem em prática o padrão educativo da IES. São eles os motores da consolidação do procedimento de inovação da entidade. 8- Faça a observação de big data, utilize os algoritmos e entenda que o mundo é digital.